关于读书知识卡片制作的思考

那天看了小六的《洋葱阅读法》,也突然意识到知识卡片的重要性。此前看古典《跃迁》时留意过,只不过也真正当作一回事。当前正在回顾萌姐《加速》一书时,又碰巧讲到了这个话题。三个作者同时提及了这个类似的内容,这也意味着加强知识卡片收集和复盘学习的重要性。

首先要声明,这个知识卡片不在乎多,主要是以精华为主。例如读完一本书,对解决一个问题有一个晶体知识就够了。再或者读完一本书、听完一节课,你能从中总结三个方面的经验就够了。此前自己画了不少思维导图,但是感觉不集中的话,还是不好用于复盘记录。

基于以上情况,自己就开始去研究,如何制作一个读书知识卡片。卡片里面的内容实在千差万别,你喜欢什么形式弄就什么形式弄,都没关系的。思考与探讨的是,是如何表现这一个知识卡片。

自己尝试用日签的方式进行,可在微信小程序内编制,相对简单,但是字数限制,不太好用。此后探索用zine或者锤子便签,出来的效果也没达到我想要的。秉承着不要再花钱的心态,找回了在用的markdown编辑器mweb,在手机编写了一下,再导出图片,居然勉强能承担了知识卡片的功能,自己算是找到了一个实用而没有广告的知识卡片制作办法。

具体样式如下图:
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年度科技风口——前哨8月总结

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8月,前哨分享的主题是“年度科技风口”,分别介绍了时下热门的科技产业,包括混合现实、人工智能,私人航天和ICO。根据专栏中总结的内容,我根据自己的需要进行再梳理。

混合现实

混合现实就是把现实的东西虚拟化,这样可以放进虚拟环境,也可以进行远程的虚拟处理。混合现实最大的市场是行业应用市场,比如培训、远程指导、远程协同,因此不需要这么高的硬件条件,但关键是对具体应用的支持。

混合现实市场现在还没有爆发,因此市场上还没有这类应用,但爆发速度会超过虚拟现实和增强现实,因为:一是产业链基本完备,混合现实和虚拟现实、增强现实产业链的复合程度很高,不需要单独的产业链;二是混合现实的需求有强大的市场基础,人类进化的历程就是协作加深的过程,混合现实将会极大地加强人类的协作深度。

人工智能

人工智能之所以热,是因为这个技术已经成熟了,正在被运用到越来越多的领域。其实当你看到大量应用的时候,说明很多把握住了机会的公司已经提前作了布局,研发的产品已经成功上市了。

科技革命对一个产业形成影响的规律是,先有一个革命,但革命刚刚出现的时候不成熟,需要不断地打磨,才会把革命的优势淋漓尽致地发挥出来。

人工智能介绍了一个理念,来自于一本书《IT不再重要》。今天的社会,有价值的先进科技都会被迅速普及,这时候运用了这些先进科技未必有优势,不用这些先进科技一定有劣势,所以,不要说人工智能创业机会错过了就置之不理,赶紧使用才是正道。

私人航天

大航天时代正在到来,其对人类的重要程度可以媲美开创了人类文明新纪元的大航海时代。虽然大航天时代的市场还没有完全展开,可能还需要10-15年的时间,但是产业的布局一定要提前,如果要做好研发甚至需要5-8年,所以,我们认为现在已经到了大航天时代布局的关键时刻。

大航天时代的主角是私人航天企业,私人航天的历史其实也很悠久,而且私人航天的大量经验都是非常宝贵的传承,并且都被继承下来用于今天的航天实践。另外,就是在大航天时代到来的时候,我们必须要掌握如何把传统的国家主导的航天产业的优势,转化为私人航天优势的能力。

大航天时代的序幕是运载能力的解决。但是,大航天时代,构建了一个复杂的生态系统,其各个组成部分都将会同步展开,并不是一个纵向的问题解决以后再解决下一个问题的产业布局,而是横向地同时把各个问题一起来解决。

因此,中国尤其要抓住机会,必须要迎头赶上。中国的航天事业经过几代航天人的努力,我们的国家航天实力已经居于世界最前列,但是,不要在大航天时代来临的时候,反倒产生退步。

ICO

ICO是高风险投资项目,被动投资者不宜介入。因为被动投资的人是想在不理解的情况之下随便投一下就算了,这种时候很容易投出偏差。

ICO投资说是投虚拟货币,但其实投的是发行虚拟货币企业的信用,投的是项目团队的能力。如果你没有看团队的能力,如果你没有投资团队的经验,这个 ICO领域慎入。

本月小结

面对趋势或者风口,最重要的是要有自己的洞察和判断。判断力的建立是聚沙成塔的过程,需要长期的知识积累。相信这一个月对科技的关注,你已经掌握了以下2个基本的判断原则:

一是关注技术研发周期,一切不提时点的黑科技都是耍流氓。

二是关注硬件、软件、应用三个要素,一项技术的软硬件条件都成熟,才能实现产品化,才会迎来真正的市场机会。

稀缺、成本、需求和价格

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这是得到app中薛兆丰教授地道经济学第一季度的学习笔记,由于各种原因一直没整理完和发出来,这周终于找到了时间进行梳理。当中内容更多来自专栏里最重要的内容总结。

一、凡选择必有歧视

  1. 我们生活在一个以稀缺为基本事实的社会里面,稀缺不是一个假设,而是一个基本的事实。东西不够,好的东西不够,经济商品不够。这时候你要运用这些商品的时候,你就必须做出排他性的选择,也就是说一件商品如果用在一个地方就不能用在别的地方,这时候你就必须做出选择。

  2. 凡是有选择就要有选择的标准,选择的标准就是歧视,歧视其实就是区别对待。产生歧视的原因有很多,最自然的一点是因为世界上总是存在信息不对称。你对一个人的了解往往是需要花很多时间的,你时间不够就需要歧视。但是随着必要性的增加,人们就会愿意付出更多的时间来更准确地了解对方,这时候歧视就会减少。所以在竞争之下那些不必要的歧视就会减少。

  3. 人的偏好、人的不同品位也会造成歧视。

  4. 如果政府干预人们做出歧视的自由,实际上就是干预了人们在信息不对称的情况下做出比较合理选择的自由,这时候就会产生不良的后果。

二、凡竞争必有成本

  1. 一个社会如果让交易的成本过高,人们就会把过多的资源用来争夺其他资源,而这时候其他资源本身所带有的经济价值就会被抵消掉。所以一个成功的社会必须有明确的规则,这些规则的一个特点是要使得交易的成本降到最低,只有这样才能最大限度地保有资源的价值。

  2. 许多企业在争夺政府所给出的好处,表面上看这些好处只不过是随机落到一些企业的手上。此消彼涨,社会的总财富好像没有改变。但实际上,企业之间在争夺这些好处的过程中也要消耗真实的资源。这当中损耗的成本就是寻租给社会带来的成本,给社会造成的无谓损失。

  3. 人们为了争夺他们心目中想要的商品所要付出的代价,总的代价并没有减少,只不过是付出代价的方式发生了改变,不用货币的方式去争夺了,而是使用非货币的方式进行竞争。而所有这些非货币的竞争方式,包括排队、找关系、论贫富、论需求、论资格等等,所有这些其实都是竞争,所有这些都会带来竞争的成本。

三、凡政策必遭遇对策

  1. 价格有三个作用,彰显稀缺性,指导生产的方式,还有指导分配。第三个作用指导分配最重要。因为它怎么样指导分配会倒过来影响前面的两个功能:彰显稀缺性和指导生产。如果价格不能够影响人们的分配,如果人们不能指望自己能分一个比较大的饼,人们就不会对价格做出反应,人们就不会努力,结果整个社会的饼就做不大。

  2. 在一连串的非价格的竞争方式当中,人们总是选择那些成本比较低的,使得资源耗散比较小的方式,但是当政府执行价格管制政策的力度越强的时候,人们就不得不采用越迂回的方式,这时候社会所蒙受的无谓损失反而会更大。

  3. 需求第二定律的弹性,是指人们对价格变化所做出的反应,当价格发生变化的时候,人们一开始不能做出太大的反应,但是随着时间的变化,他们做出反应的空间就会变得越来越大。

  4. 在环保问题上“凡政策必遭遇对策”这一个思想也是适用的。实际上,如果能够使得这些濒临灭绝的动物变成对人有用的资产、有回报的资产、能够得到产权保护的资产,它们的生存条件和生存机会反而会更大。

四、凡争夺必有妥协

  1. 世界上所有的伤害其实都是交互的、双向的,而不是单向的。我们应有一个持平的角度,能够平衡地来讨论资源到底应该归谁使用。当然结论是谁能够把资源用得更好,在交易费用足够低的情况下资源就会归谁使用。

  2. 在现实生活中我们要讲数,不要讲理。讲理的话谁都有理,讲数就是找一个平衡点,让双方都得益的平衡点,让双方都得益的解决方案。

  3. 需求第一定律显示,当价格足够高的时候,需求就会转变成供给。需求和供给没有本质的区分,价格够低人们就是需求者,价格太高人们就会变成供给者。

关于成本的认识

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薛兆丰的北大经济学课,用了一个月的时间,给我们讲解了“成本”这个概念。学习之后,感悟更深。自己借助薛教授的笔记,再梳理了一遍,加深认识。

什么是成本

根据阿尔钦(Armen Alchian)的概念表达,“成本就是放弃了的最大代价”

之所以存在“成本”,是因为存在选择。有选择必有成本。而选择是由需求和稀缺两个因素决定的。所以,需求直接影响了成本。也就是说,最终商品的价格并不是由商品生产的原材料的成本所决定的,而是由最终商品的供求关系所决定的。

关于成本自身,有3个必须注意的地方:

1.负面感受不是成本。那只是一种感受,并没产生选择。

2.沉没成本不是成本。在实际中更关注边际成本和边际收益。

3.成本不能只看货币成本,应该考虑总成本。

所以说,凡是说成本,我们一定是向前(未来)看,而不是向后(过去)看的。

什么是“租”

薛教授说,租是个很牛逼的概念,准确理解好就可以随便炫耀,别人一定会觉得你很内行。

租就是对资产的付费,而这个资产的供给在一定程度上,是不以付费的变化而变化的,是白赚的收入。这个租的含义,其实跟出租车、出租房的“租”是相似的。

说到“租”,不得不提及“寻租”。寻租是指向政府争取特殊优惠或权利的行为。在寻租过程中,由于不只有一家企业参加,所以企业争夺垄断性优惠政策必定需要付出巨大的成本。这也意味着,只要有竞争必定有资源消耗。

什么是交易费用

交易费用是指,凡是在一个人的社会里不存在,在两个人或者多个人的社会里存在的成本。我简单理解为是协调多方而花费的费用或精力。这也是一种资源消耗。

当存在理想状态为交易费用为零的时候,就会出现科斯定律。各大书籍对这个定律定义是,只要财产权是明确的,并且交易成本为零或很少,那无论在开始时将财产权赋予谁,市场均衡最终结果都有效率,实现资源配置的帕雷托最优。

科斯定律之所以存在,原因在于存在着大量社会成本问题急需解决。例如烟厂的污染影响了新搬进来的居民的健康,一纸诉讼要求烟厂搬迁等“一方伤害另外一方”的案例。从科斯定律来反推,这些所谓的伤害其实都是相互的,谁都是受害者,不能因为谁的收入高就把最高的责任归咎于他。社会问题从市场角度来看,大家都只不过对稀缺资源的争夺而已。

所谓的交易费用为零,就是可能存在两方的角色的,转变成只有一方角色来思考。即烟厂和居民区原来来自两个不同的利益群体,现在假设烟厂都是居民区居民的财产,那么你想想,他们还会让他们搬吗。就是在这样一个归一的大前提下,科斯定律提出了几点挺有争议的内容:

1.谁能把资产用得好,资产就会落到谁的手上。

2.谁避免伤害的成本最低,谁就应该承担最大责任。

3.事实并没有真正的谁对谁错,所以我们应当用持平的眼光看待事物。特别是污染问题。

科斯定律在理想状态下解决了社会成本问题,并指出,我们应当从源头上思考,应尽量在制度设计上就考虑好资源的流动和分配,让各项经济资源更高效使用起来。

然而在现实当中,交易费用无处不在,而且交易费用永远为正,往往还会很高。由于缺乏边界,大家尝尝会为了某件事在争吵在争论不休,最后还定不出个结论,只有来回折腾后才有机会达成共识,达不成就不了了之。

这时候我们就能明白,为什么资源、资产和责任的初始界定这么重要,这就是制度、风俗、习惯和法律之所以存在的原因。如果一开始进行约定,各种资源消耗将会有效降低。

不过,也正因为存在交易费用,为减少消耗而衍生出来的行业比比皆是,例如各种中介公司、各种咨询服务公司、各种招投标服务商等。由此也可以得出几个结论:

1.情感上,大家都希望交易费用越低越好。

2.现实上,实际交易费用是在不断递增。

3.总体上,交易总费用(即制度的成本)会因为实际交易费用的增加而减少。正因为存在中介,从中消除了矛盾,虽然支付了成本,但是减少了精力的消耗,也等于减少了交易总资源的消耗。

关于制度成本与制度变迁成本

所有的交易费用加起来,我们称之为制度的成本。也就是我上面所提及的不专业的“交易总费用”。

为降低交易费用,我们就应该去制定更多的制度,把相关内容都固定下来,减少彼此之间的争吵。但是制度非一天能尽善尽美的,当中难免需要耗费大量的人力物力,这就是制度费用。

制度并非一成不变的,会根据实际情况进行修改。制度变化引发的成本就是我们所称的制度变迁成本。以前考驾照需要考试三门,现在变成考试四门。这多出的一门就是制度改变所带来的额外的付出。

写在最后

“成本”无处不在,如果我们经常去思考,就能发现他们的存在。这种无形的东西还需要我们多思考多挖掘,才能更好地理解,才能打开另外一扇神秘的大门。我简单画了关于成本几个重要概念之间的关系,更好地梳理清楚。不过画得实在有点丑。
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下面,借用“窃书不算偷”童鞋学习成本的几点心得来总结,来结尾。我觉得真的总结得非常到位。

1.成本的估值是动态的,任何选择的成本都是由不断变化的市场行情决定的。
2.成本的逻辑是逆向的,任何生产环节的成本都是由最终的供需关系逐层向上归因后决定的。
3.成本的运用是有局限的,当资源的收益与资****源的效用无关时,多出的收益体现为“租”,而非成本。
4.社会成本取决于交易费用。交易费用低,资源达到最优配置的效率就高,社会总成本就能下降;反之则低效多耗。

思记周刊——创刊号

思记周刊创刊号

觉得再也不能拖了,再拖就没有以后了。上周有了一个新的想法,这几个月都在《得到》app上学习各种牛人的思考精华,对于几个专栏,自己也坚持每天做笔记。笔记是做了,不表现出来也好像没做一样。所以,思前想后,决定跟《得到》新做法一样,出个属于自己的周刊,把每周学习的内容都写出来,这样既是一种二次演绎的学习,也是巩固加深的过程

作为周刊的创刊号,心中不免有各种激动,特别是创刊二字,自己非常喜欢,以前也会去收集一些创刊号,以此为荣。同样,作为创刊号,当中肯定有很多不好的地方,写得好不好,也希望不要太在意就好。事不宜迟,开始周刊的全部内容。

关键词:格局

本周伯凡老师给我们上了一堂很好的课,叫做格局。课上完了,其实自己还不清楚什么是格局,就好像课中提及,什么叫做时间,到现在我也不清楚。

不知道格局是什么没关系,但是我们了解到了没有格局的人是什么样子的。老师概括了4点:

1.只看到明局,看不到暗局;
2.在遇到一个事情的时候,首先占据他头脑的是不确定性、不可能性;
3.不确定性、不可能性占据他的心智带宽,他的思维力和行动力就会明显地变弱,他要牢牢地抓住确定的东西,他要牢牢地抓住存量,而无暇考虑增量;
4.对风险的强烈意识,在他的周围形成了一道无比厚的透明玻璃墙,他能看到一个很大的空间,但是他完全走不出去。

我觉得,对应反过来看,应该就是有格局的人是什么样子的了。

老师对如何提升对暗局的敏感力,给了两点建议。首先要对暗局有意识,你没有这个意识怎么会想到呢?其次,可以读一下《第五项修炼》。针对这本《第五项修炼》,我找了一下相关介绍。该书的作者是彼得·圣吉,他被誉为最富创新精神的世界级管理学和领导学思想大师之一。该书描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策,来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。有时间,建议大家去读读。我找了一下,kindle电子书库里面有这本书下载,当然原价只要6元,不妨收一个原版。

关键词:赢家的诅咒

所谓的“赢家的诅咒”是指看上去是你取得了最后的胜利,但之后你可能还需要为这个胜利支付更多的成本。

帆帆老师在他的大局观中总结道:

1.“赢家的诅咒”是经济学家发现的一个异常现象。如果人们都是理性人,是不会出现的。
2.之所以会有”赢家的诅咒“,是因为赢家过于自负,求胜心切。
3.当竞争对手越多的时候,越需要冷静,不能盲目冲动。

其中第二点,有个更详细的解释。为什么总是会有“赢家的诅咒”?有两个原因。首先,最根本的原因是信息不对称,因为竞拍者不知道标的物的真正价值,所以只能靠主观猜测,这就会带来判断失误。其次,最直接的原因是傲慢。赢家过于自负,总认为自己比市场上其他参与者判断更为准确,而且求胜心切,志在必得。

现在问题来了,该如何应对“赢家的诅咒”呢?我结合我的理解分析一下,首先你需要的不成为“赢家”,等“赢家的诅咒”出现后去捡当中的便宜,这样或许到最后,你能成为最终的赢家。好像很腹黑的赶脚。

关键词:企业能量模型

润润老师在他的五分钟商学院里面讲到了这个企业能量模型,主要是增加势能,再转化为动能的过程。他把企业经营比如成一个能量生产、能量转化的过程,产品生产势能,营销和渠道,把势能转化为动能。简单描述就是把石头运到山上,再滑下来到全过程。

至于运用,主要有三点:

1.把产品这块石头,推得越高越好。
2.在山顶一推,巨石开始下滑,势能转化为动能。营销是减少下滑的阻力。
3.巨石开始水平滚动。渠道继续减少阻力。

至于理解,也有三点:

1.要有不偏不倚的自我认知,理解能量水平和转化效率。
2.思考产品、营销和渠道哪一个最重要。
3.有目的地加强最重要的部分。

商业世界何其复杂,作为一个小小的我,了解还是太少了。以后将满满地找回那种商业敏感度。

写在最后

前人的思考,我们的阶梯。创刊号就简单分享三个关键词,希望这样的干货会有作用。期待下一期思记周刊再相遇。