伊贺泰代的《麦肯锡用人标准：未来的人才标杆》，全书就给我们讲了一个问题，未来需要的是人才的领导力—为什么需要，现在陷阱是什么，今后该如何发展。 在很多场景下，能改变涉及他人现状的，就必须用到领导力，否则将无法有效地劝导和影响他人。所以，我们才会说，解决问题的，最重要的不仅是思考力，还要有领导力。具有领导力的人，不一定都要求是领导，普通职工也可以做自己的领导，有自己的领导力。 领导的产生，主要还是为了解决4个方面的难题。第一个方面是目标问题。领导就… 阅读更多 »领导力，未来人才能力标准

利用不到1小时的时间读完了马丁·麦德斯的《自律：创建高品质人生的操作系统》。书中全面介绍自律的重要性、基本要素，以及应该如何自律。自己读完后，最大的感受是，这个更像是鸡汤多于工具书。真正很实用的东西，没有。看完了基本是看完了。 书中对很多内容进行了有效总结，我就结合一下，整理一下能用的，做一些有效的规整。 一、自律的基本要素 1.自律的基本要素是坚持不懈（坚持一个具体的计划直到你达到目标），并且坚信你的长期计划一定会成功。 2.当事情进展顺利时，… 阅读更多 »《自律：创建高品质人生的操作系统》读书笔记

自己喜欢读村上春树的作品，总给人轻松愉快的感觉。《当我谈跑步时，我谈些什么》，这书很出名，只要一说起跑步，大家第一时间想起的就是这书。 1 读这书此前，刚读完松浦弥太郎的《只要我能跑，没什么不能解决》，思想上难免会产生对比。都是谈跑步的书，两者会有什么不一样的地方呢？ 给我最大的感受是，第一是焦点不一样：村上谈的是跑步与写作，顺带包含人生；松浦谈的是跑步与人生，顺带包含心态调整。第二是关注面不同，村上讲得更多的是，什么机缘开始跑步，怎么跑半马、全… 阅读更多 »当我谈跑步时，我谈些什么

2017年曾读过陈中的《复盘》，结合自身实际制定了一个复盘的流程图。2020年读邱昭良的《复盘+：把经验转化为能力》，一是等于重新回顾复盘的意义和做法，二是看看制定的图是否有改良迭代的需要。全书读完，发现还是当年自己总结的内容到位，更贴合自己需要。 当然，邱昭良的复盘+，也并非一无是处，只是不太适合个人复盘而已。当中有两个亮点，还是挺值得关注的。 一、复盘与PDCA的整合。复盘更像是对PDCA的补充完善，对很多细节进行阐述，看着这图，大概很多人都… 阅读更多 »复盘+

听顾衡老师在其好书榜专栏里介绍了《专家之死—反智主义的盛行及其影响》一书。抱着好奇，自己读完了原书，两者结合一起，作一些梳理。 何为专家 书中是这样描述专家的，“专家是这样一群人：他们对某一学科所掌握的知识远超我们普通人，当我们在人类知识的某一领域需要寻求建议、教育或解决方案的时候，我们会把目光投向他们。”作者认为，专家是为数不多的一群人，他们只是对某一学科的观点可能比其他人更“权威”，也就是准确或精确。所以，我简单总结了一下，专家就是对某一领域… 阅读更多 »专家之死—反智主义的盛行及其影响